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Blog d'information sur l'environnement concurrentiel de l'entreprise, la veille et le marketing.

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mardi, mars 24 2009

France Télécom : une scission ?

Les 2 concurrents Iliad et Vivendi de l'opérateur historique, France Télécom, réclament une séparation claire entre le réseau et les services.

Iliad et Vivendi parlent d'une "saine concurrence" pour l'avenir et d'une garantie des conditions économiques d'accès au réseau "identiques pour tout le monde".

Affaire à suivre...

mercredi, février 11 2009

iPhone : bataille entre les 3 opérateurs pour l'exclusivité

La décision de suspendre l'exclusivité d'Orange sur l'iPhone a été confirmée par l'Autorité de la concurrence le 4 février dernier. Le smartphone d'Apple fait déjà l'objet de campagne de communication du côté des deux autres concurrents, SFR et Bouygues Telecom. Cependant, pas trop de bouleversement quant à la distribution : offres, abonnements et tarifs se ressembleront beaucoup.

Juin 2009 marquera la sortie de la nouvelle génération d'iPhone et sans doute la prochaine bataille entre les trois concurrents.

Pour plus d'info :

http://www.lemonde.fr/technologies/article/2009/02/06/entretien-avec-thomas-husson-specialiste-du-marche-des-mobiles-chez-forrester_1151977_651865.html

mardi, janvier 20 2009

L'Autorité de la concurrence : une entité unique pour traiter les problèmes de concurrence

Le Conseil de la concurrence et la Direction générale de la Concurrence, de la Consommation et de la Répression des Fraudes (DGCCRF) sont désormais réunis en une seule entité : l'Autorité de la Concurrence.

Instaurée par la Loi de modernisation de l'économie (LME), cette instance unique et indépendante a pour but d'agir plus rapidement et efficacement. Elle est dotée de prérogatives élargies. Elle seule est ainsi chargée des contrôles de concentration en cas de fusion entre entreprises, une prérogative qui dépendait avant du ministre de l'Economie, via la DGCCRF. Elle dispose également de ses propres moyens pour mener ses enquêtes, jusqu'alors confiées à la même DGCCRF, et pourra également s'autosaisir. Elle peut donc instruire et décider des sanctions. Le ministère de l'Economie peut de manière exceptionnelle opposer un véto à une de ses décisions s'il justifie d'un intérêt d'ordre général, comme le maintien ou la création de l'emploi.

Président du Conseil de la concurrence depuis 2004, Bruno Lasserre a été confirmé à la tête de l'Autorité par Christine Lagarde.

Cette réunification permet donc à la France de rejoindre ses voisins européens, dotés d'une seule organisation chargée de traiter des problèmes de concurrence.

Voir aussi l'article sur www.info-veille.com

dimanche, janvier 4 2009

Le benchmarking : un levier d’innovation pour l’entreprise

Voici une définition très générale de ce qu’est le benchmarking :

Le benchmarking est une méthode d’étalonnage concurrentiel très utile dans la compétition économique. Plus concrètement, c’est un processus d’évaluation des performances des produits, des services, des fonctions, des méthodes et des pratiques par rapport aux meilleures sociétés mondiales.

Le benchmarking peut comporter 3 étapes majeures :

1. Comparer les méthodes et savoir-faire de l’entreprise avec celles des entreprises considérées comme des modèles d’excellence 2. Analyser et expliquer les écarts de performance 3. Transposer les meilleures pratiques dans l’entreprise.

Plus concrètement, le principe est de comparer différents critères quantifiables selon des règles établies afin d'avoir les mêmes systèmes d'analyse entre les différents membres qui auront à réaliser la démarche. Le but est de déterminer les critères sur lesquels l’entreprise n’a pas besoin d'investir car elle les satisfait mieux que les autres, ainsi que ceux sur lesquels un travail d'amélioration est nécessaire pour se perfectionner.

Ainsi, c’est un outil qui permet à une entreprise d’être en recherche permanente de meilleures pratiques dans un domaine précis en se référant à une entreprise modèle. Elle peut donc ensuite les adapter et améliorer sa performance.

Voir aussi l'article sur www.info-veille.com

vendredi, janvier 2 2009

La veille en entreprise : courte définition

La connaissance de l’environnement concurrentiel représente un enjeu majeur pour l’entreprise, en particulier, lors de la préparation d’une action commerciale.

La pratique de la veille peut être intéressante. Mais qu'est-ce donc ?

« Tout ce qui permet à l'entreprise d'essayer de déterminer les secteurs d'où viendront les innovations majeures de son métier, tant pour les procédés que pour les produits ». Bernard MARTINET et Yves-Marie MARTI, L’intelligence économique : comment donner de la valeur concurrentielle à l’information, Editions d’Organisation, 2002.

C'est donc une démarche permettant à une organisation de détecter et traiter, de la meilleure façon, toutes informations susceptibles d'influer significativement sur son positionnement. La veille peut concerner différents secteurs et être technologique, commerciale, concurrentielle, règlementaire, etc.

Voir aussi l'article sur www.info-veille.com

Pourquoi ce blog ?

Bonjour,

Ce blog a pour objectif de traiter différents thèmes autour de l'entreprise et de son environnement concurrentiel. N'hésitez pas à participer à la vie de ce blog.

Marie